8月17日上午，学校在福祉实训楼演播厅召开“面对AI时代的招生就业变化——我们何为”工作会议。董事会领导、学校领导，各学院院长、党总支书记、副院长、系主任，公共理论教研部负责人，行政教辅单位负责人参会。会议由张兴海校长主持。

会上，穆华英董事长围绕《面对AI时代的招生就业形势变化——我们何为》主题作了主旨报告。她从学校发展面临的问题、解决这些问题的认识、今年我们迎战时代巨变的做法等三个方面做了阐述。她强调，目前我们还存在许多问题需要加以解决。学校要以“人文福祉”为办学特色，从“福祉教育”和“教育福祉”等多个方面进行落实。希望全校上下要统一思想认识，以“一切为了学生”为原点，努力办“社会需要的大学，办学生认可的大学”。

学校原董事长穆树源围绕学校当前改革发展中的核编问题、二级学院建设、工资制度改革、绩效考核优化、成立监察委员会并完善监督职能等五个方面进行了重点阐述。他指出，二级学院是学校办学的基石，要进一步下放教学管理权、人事权和绩效考核权，充分激发学院办学活力；要建立多劳多得的激励机制；要把招生就业工作作为学校的生命线，全面提升人才培养质量和社会认可度。

传媒学院院长吴菲以“项目化教学课程建设汇报”、国际学院院长高鹤文以“强化内涵建设，聚焦岗位技能，破解外语招生就业难局”为主题介绍了本单位的做法和成效。护理福祉学院院长李春卉、健康福祉学院院长张辉、商学院院长杨刚、机电工程学院院长张丽英、音乐舞蹈学院院长张黎红结合专业特色和会议主题进行了发言交流。

张兴海校长在总结讲话中指出，今天的会议很重要，穆华英董事长的报告思路清晰、规划科学、措施可行。老董事长穆树源教授就学校改革问题和招生工作提出了新要求。希望各单位要按照会议精神，把这些工作做实做细，确保各项改革任务落地见效。一是要认清学校办学面临的严峻形势，强化办学的危机意识和紧迫感；二是要认真反思学校存在的问题，强化问题意识，努力克难攻坚解决这些问题；三是要认真思考面对AI的新挑战，大力改进整体教学；四是要面对社会对人才需求新要求，强化应用性教育，培养高质量应用型人才；五是要认真研究落实好优化二级学院管理和运行新制度，明确职责，用好规范，建设好学院，培养好人才；六是要肩负起打造人文福祉特色学院的使命，为福祉特色发展做贡献。七是要在安排的计划时间里，对如何重塑什么样的本学科本专业特色的教学本科体系等问题进行研究解决。希望全校各级领导干部要切实增强责任感和使命感，以实际行动推动学校教育教学模式整体转型，为实现学校高质量发展作出应有贡献。

初审（一校）：许庆华

复审（二校）：李敬伟

终审（三校）：解克兢